Hoe kun je met mij werken?
Voor bedrijven waar marketing nu versnipperd is en het resultaat slecht meetbaar
Je team is druk met marketing
Er worden nieuwsbrieven verstuurd, LinkedIn-posts geplaatst, campagnes gedraaid. Maar ondertussen blijft het lastig om te zien wat het nu echt oplevert.
Nieuwe klanten komen onvoorspelbaar binnen. De ene maand gebeurt er van alles, de andere maand blijft het stil. Sales zegt dat er te weinig leads zijn, terwijl marketing aangeeft dat er genoeg gebeurt. Er worden keuzes gemaakt op basis van gevoel, urgentie of losse ideeën, maar zonder duidelijke lijn.
En dan ontstaat de vraag: waar zit het probleem nu echt? Moet je iemand aannemen? Meer uitbesteden? Meer doen aan campagnes? Of ligt het probleem ergens anders?
Zonder dat inzicht ontbreekt grip. En blijft marketing veel tijd, geld en energie kosten, zonder structureel bij te dragen aan groei.
Marketing levert vaak minder op dan het zou moeten!
Wat gebeurt er als je niets doet?
Geen voorspelbare groei
Marketing kost geld, maar levert niets op
Iedereen is druk, maar zonder echt resultaat
Er is geen richting en geen samenhang
En dat merk je niet alleen in de cijfers. Mensen raken gefrustreerd omdat het onduidelijk is wat werkt en waar ze naartoe werken. Teams zijn druk bezig, maar missen het gevoel dat ze echt ergens aan bouwen of bijdragen aan groei.
Daardoor kost marketing niet alleen tijd en geld, maar ook energie en motivatie.
Waarom marketing vaak niet werkt
Marketing werkt vaak niet zoals het zou moeten. Niet omdat er niets gebeurt, maar omdat de basis niet klopt.
Wat ik in de praktijk zie, is dat het zelden aan inzet ligt. Teams zijn druk, er worden campagnes gedaan en er wordt geïnvesteerd.
Maar zonder duidelijke strategie ontbreekt richting.
Zonder goede structuur ontstaat chaos.
Zonder regie blijft resultaat uit.
Daardoor wordt marketing al snel een verzameling losse activiteiten, in plaats van een samenhangend geheel waar je op kunt sturen.
In mijn marketingframework heb ik die onderdelen inzichtelijk gemaakt. In de marketingscan toets ik elk onderdeel afzonderlijk, zodat snel duidelijk wordt waar het schuurt en wat er nodig is om marketing beter te laten werken.
DE DRIE ROUTES NAAR GROEI
Route 1 Marketingstrategie
Bij bedrijven gebeurt vaak al veel aan marketing, maar zonder duidelijke richting. Er worden losse marketing activiteiten gedaan, terwijl niet helder is waar marketing precies aan moet bijdragen.
Binnen dit onderdeel brengen we focus aan in de strategie. Het resultaat is een duidelijke koers, scherpere keuzes en een marketingaanpak die beter aansluit op de groei van het bedrijf.
Daarbij kijken we naar:
- Wat de rol van marketing is in je organisatie en hoe marketing moet bijdragen aan groei;
- Wat je positionering is en waarom klanten voor jullie kiezen;
- Op welke doelgroep en markt je je richt.
Route 2 Marketingstructuur
Soms is marketing gewoon niet goed ingericht. Verantwoordelijkheden zijn onduidelijk, de juiste kennis en ervaring ontbreken of marketing zit niet op de juiste plek in de organisatie.
Binnen dit onderdeel brengen we structuur aan in de marketing organisatie. Je krijgt een helder beeld wie waarvoor verantwoordelijk is en welke kennis en capaciteit (nog) nodig zijn.
Daarbij kijken we naar:
- hoe je marketingorganisatie is ingericht en aangestuurd
- welke rollen, capaciteit en expertise nodig zijn
- welke systemen en infrastructuur dit ondersteunen
Route 3 Marketingregie
In veel organisaties gebeurt marketing wel, maar ontbreekt duidelijke aansturing. Er wordt van alles gedaan, maar zonder vast ritme, duidelijke prioriteiten, aansluiting en resultaat.
Binnen dit onderdeel pakken wij de marketingregie op, tijdelijk of structureel. Het resultaat is meer samenhang, duidelijke aansturing en grip op wat marketing oplevert.
Daarbij kijken we naar:
- hoe nieuwe klanten binnenkomen en hoe voorspelbaar dat is
- welke rol marketing speelt in zichtbaarheid en groei
- welke resultaten bijdragen aan groei en hoe je daarop bijstuurt
Welke route past, hangt af van waar het probleem zit
De drie routes zijn geen vaste volgorde die je één voor één doorloopt. Vanuit de marketingscan wordt duidelijk waar het grootste knelpunt zit en wat er nodig is om marketing beter te laten bijdragen aan groei.
Bij sommige organisaties ligt het probleem vooral in de strategie. Bij andere juist in de inrichting van marketing of in het ontbreken van duidelijke regie en aansturing.
Op basis van de uitkomst bepalen we welke route het beste past — en waar de meeste winst te behalen is.
HI, IK BEN VERA
Marketingregisseur voor dienstverleners
Met ruim 25 jaar ervaring in marketing heb ik in veel organisaties van binnen gezien waar het misgaat. Niet door gebrek aan inzet, maar doordat richting, inrichting en aansturing niet goed op elkaar aansluiten.
Ik werk voor (b2b) dienstverleners. In verschillende rollen was ik verantwoordelijk voor positionering, leadgeneratie, campagnes en het aansturen van teams en bureaus. Ik kom vaak binnen in situaties waar marketing al wel gebeurt, maar nog niet als samenhangende en goed aangestuurde functie werkt.
Ik combineer strategisch inzicht met een praktische aanpak. Dat betekent dat ik niet alleen meedenk over richting en keuzes, maar ook zorg dat het daadwerkelijk wordt uitgevoerd en resultaat oplevert.
Kort samengevat
- 25+ jaar marketingervaring
- 30+ organisaties van binnen gezien
- Strategisch én uitvoerend
- Gericht op resultaat en groei
Benieuwd waar het bij jullie schuurt?
Ontdek binnen een week waar je marketing niet goed werkt en wat je moet doen om het te verbeteren.